A day with Nathalie Hauenstein: A look behind the scenes

Who is Nathalie Hauenstein?

Nathalie Hauenstein ist nicht nur Miteigentümerin und Mitglied der Geschäftsleitung, sondern auch eine der treibenden Kräfte hinter der Hauenstein Gruppe.

Als Managing Director der Hauenstein Hotels trägt sie die Gesamtverantwortung für die strategische und unternehmerische Führung der Hotelgruppe. Sie prägt deren Weiterentwicklung und verantwortet zentrale Bereiche wie Unternehmensentwicklung, Kommunikation und Personalentwicklung. Ein zentraler Bestandteil ihrer Rolle ist die Führung und Begleitung der Standortleitungen und Führungspersonen der Gruppe. Darüber hinaus ist sie als betriebliche Mentorin mit dem Hauenstein Coaching unterwegs und unterstützt Führungskräfte bei der Bewältigung beruflicher Herausforderungen.

Vor acht Jahren, mit 27 Jahren, trat Nathalie in das Familienunternehmen ein und übernahm die Rolle der Vizedirektion Hotelmanagement. Seitdem hat sich ihre Position stetig ausgebaut und sie trägt heute massgeblich zur Weiterentwicklung und zum Erfolg der Hauenstein Gruppe bei.

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A typical day in the life of Nathalie Hauenstein

Nathalie's days are never the same, yet a "typical" day might be like this:

Morgens: Der Tag beginnt im Büro der Hauenstein Immobilien AG in Gunten, am Hauptsitz der Hauenstein Gruppe.  Nathalie gibt zudem Feedback zu diversen Werbemitteln eines Rebranding-Projektes und prüft Pläne einer Machbarkeitsstudie für einen Hotelumbau. Die morgendliche Ruhe wird genutzt, um strategische Entscheidungen zu treffen und kreative Prozesse zu lenken und die Weiterentwicklung der Hotelgruppe voranzutreiben.

Morning: This is followed by a management meeting with the three-member committee consisting of Nathalie Hauenstein, Andrea Hauenstein and Daniel Eschmann. Topics such as digitalization and ongoing group projects are on the agenda. These meetings are essential for coordinating the company's strategic direction.

Afterwards, Nathalie has an online meeting with her team to discuss the advertising materials she reviewed in the morning. This is followed by a video shoot with her sister Andrea Hauenstein to celebrate the 70th anniversary of Hauenstein Immobilien AG.

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Lunch: Nathalie uses her lunch break to eat with team members in one of the companies. This encourages interaction and strengthens the team spirit.

Afternoon: They then take a trip around Lake Thun to hold the next - usually monthly - management meeting with the management and the General Manager at another Hauenstein Hotels establishment. This ensures the flow of information and promotes synergies and short decision-making channels.

Evening: The day ends with a keynote speech on the topic; Leading from within; Inner strength - outer impact in Thun, where Nathalie shares and passes on her knowledge and views. Such events are important in order to communicate the vision and goals of the Hauenstein Group to the outside world and provide new impetus.

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What does Nathalie particularly like about her job?

Nathalie appreciates the diversity of her work. She loves using her skills in different areas and contributing to topics such as brand development or the further development of real estate. She is particularly enthusiastic about working with people because she firmly believes that working together is the key to success.

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What is particularly important in your position?

Networked thinking is the be-all and end-all in Nathalie's position. The diversity of the companies and industries in which the Hauenstein Group operates constantly presents new challenges. A quick grasp of things is essential to keep pace in a rapidly changing world. But the most important thing is to be positive and forward-looking in your dealings with others.

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What are Nathalie's goals with Hauenstein Coaching?

As a company mentor and coach, Nathalie uses Hauenstein Coaching to help managers find the best solutions in challenging situations. Her conviction is clear: "Working for each other in the company is the key to success."

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